金辰公司全年任务超额完成

——开拓创新思维，多举措、多形式、多渠道推动资产运营工作

我司属下子公司汕头市金辰房产代理有限公司（下称“金辰公司”）始终坚持以“提质增效、创新管理、优质服务”为工作目标，开拓创新思维，多举措、多形式、多渠道推动资产运营工作，各方面业务业绩均有突破性进展。全年上缴金源公司的租金收入1638.69万元，比年初制定的1500万元任务超额完成138.69万元，超额率为9.2%。另市投管中心委托管理资产约2万平方米，全年租金收入478万元。

一是突出高质量发展，推进资产管理工作提质增效。优化资产盘活的质量，不单有利于提高资产的收益率，更有利于提升资产自身价值。通过市场调查、委托评估与挑选优质、有实力、有品牌客户的双重措施，2018年资产租金提升收效明显。有效提升国有资产商业价值的同时，资产的租金收入实现量和质的双重增长。

二是坚定创新发展的信心，推进信息化平台多元化发展。信息化平台启用几年来，在企业宣传、信息发布、管理资产信息反馈等方面起到积极的推进作用。为进一步发挥信息化平台的功能作用，金辰公司多方参考、借鉴，学习有关规定，聘请律师对公司制订的竞价规则、操作流程等逐一把关，今年新增设“竞价平台”功能，为各单位对外招租提供多了一个“公平、公开、公正”的可选择媒体平台。市政协联谊中心、市民政局、金平区国土局、经济干部管理学校等单位先后前来咨询了解情况，并委托金辰公司公开挂牌招租。全年共接受公开挂牌招租12宗。“竞价平台”拓宽了金辰公司发展渠道，成为公司新的经营利润增长点。

三是严管理、树品牌，坚持不懈做好资产安全巡查工作。为确保国有资产和人员生命的安全，金辰公司“任务分解到人、责任落实到岗”，一周六天、一年300多天，中午无休息，资产巡查人员风雨无阻、头顶烈日按计划做好资产安全巡查、消防检查工作；资产管理人员无论是工作时间，还是节假日，不分早晚，只要有租户来电反映资产出现漏水、停电或任何涉及设施出现故障的情况，都能及时了解情况、及时处理；面对租户的不理解、无理取闹，资产管理员都能合理分析市场行情，耐心解释，机智与租户商洽；对有意向客户要求看房时，不分工作日还是节假日，无论早晚，根据客户要求安排时间；落实专人负责租金收取工作，通过电话提醒、转账、预约上门等方式收取租金，并通过电话催收、发律师函等方式，确保合法权益不受侵犯。金辰公司上下一心，各尽其责，毫无怨言、一如既往，做好每一项工作。随着金辰公司品牌、形象的提升，逐步增强了客户对金辰公司的信任和信赖。

四是尽心尽力、尽职尽责，按照职能部门意见认真做好安全整改工作。根据汕头市公安消防局对东江花园综合楼的整改要求，金辰公司首先积极做好不符合消防规定租户的清退工作，随后对东江花园综合楼的使用重新设计规划，确定消防改造方案，通过公开招标委托有资质的工程公司进行消防设施改造。经过一系列努力和整改后，终于在今年6月份完成消防改造工程并通过验收，达到消防要求，消除安全隐患。

随着消防改造工程的完成，该宗资产的功能定位有所提高，先后有多家意向承租方向我司表示了承租的意向，其中汕头高新区管理委员会产业服务中心更是多次与我司取得联系，派专人前往资产进行实地察看，拟承租东江花园部分资产作为创业孵化基地。